Conseils
Dans un marché de l’emploi en pleine mutation, où tout va très vite, où les normes, attentes et aspirations changent, nous aidons vos collaborateurs à s’accorder “un espace temps” pour réfléchir avec un angle différent à leur carrière et à son évolution.
Le coaching
Le bilan de compétence
L’outplacement
Pour en savoir plus :
Le coaching
Pour le coaché, l’objectif est de créer une synergie entre ses talents, ses drivers et les objectifs de sa mission.
C’est aussi un entraînement à la pratique managériale qui optimise la prise de responsabilité individuelle et l’autonomie, et une aide à la décision du cadre ou du dirigeant.
Dans quelles situations faire appel à un coaching ?
Lors d’une évolution de carrière, pendant l’intégration en entreprise, à l’occasion d’un changement ou d’une évolution en lien avec des causes internes/externes à l’entreprise, au gré d’une phase d’usure de la motivation.
La méthodologie
Par une écoute active, un questionnement adapté, et des outils plus traditionnels comme la PNL ou l’analyse transactionnelle etc., nos coachs amènent leur interlocuteur à se questionner afin d’agir sur sa prise de responsabilité, sa confiance et sa connaissance de soi et la mise à jour de ressources inexplorées.
Ton parcours
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Ta définition
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Ta philosophie de travail
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Le bilan de compétences
Le bilan est un outil de transition de carrière pour des personnes qui rencontrent des questionnements professionnels.
Il a pour objectif au cours d’un processus cadré, et d’un accompagnement personnalisé, de définir un projet professionnel et les différentes étapes à mettre en œuvre.
Dans quelles situations faire appel à un bilan de compétences ?
Il s’adresse à des personnes qui ont besoin de s’accorder un temps de réflexion quant à leur parcours.
Cela peut être des personnes qui ont envie de changer mais qui ne savent pas comment s’y prendre où des personnes qui ont des problématiques (inaptitudes etc.) et qui ont besoin de se repositionner professionnellement.
La méthodologie
Un bilan de compétence s’étale généralement sur 24h, au rythme d’un rdv par semaine.
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L’outplacement
L’outplacement est un anglicisme qui signifie replacement ou reclassement externe. Il s’agit d’accompagner un salarié dans son repositionnement professionnel lors d’un (futur) départ de son entreprise (dans des situations de licenciement, pse etc.), qu’il s’agisse d’un retour à l’emploi, de création ou de reprise d’entreprise ou d’éventuelles actions de formation.
Le processus doit permettre de faire le point sur sa situation professionnelle, personnelle et sociale, mais aussi de devenir acteur de son propre changement en transformant cet événement de rupture en véritable opportunité de vie.
Dans quelles situations faire appel à un outplacement ?
Lors d’une situation de rupture entre le salarié et l’entreprise, rupture qui peut être dû à un licenciement, contexte de pse.
La méthodologie
Nous axons l’accompagnement autour de 3 points clés.
Une première phase d’oxygénation où il est question pour le salarié de retrouver de l’énergie, vient ensuite l’étape qui consiste à structurer ses démarches, et enfin nous l’accompagnons sur les façons de valoriser son expérience professionnelle
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